Gestire le risorse umane

La vita in azienda dopo il Coronavirus

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor “Trasformare la crisi in opportunità” è l’invito che ci si sente rivolgere più spesso nelle ultime settimane. E in effetti, a riflettere un po’ più attentamente sulle novità con cui le aziende hanno dovuto familiarizzare a causa della Covid-19, di motivi per pensare che non tutto il male […]

Preparare l’HR al “dopo”

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor Dentro la battaglia collettiva contro il nemico invisibile che infetta il mondo, ciascun professionista, al lavoro, ne combatte un’altra, individuale, per fare nel proprio piccolo del proprio meglio. E meglio, in circostanze come queste, può voler dire anche soltanto mettersi lì e capire. Ovvero cogliere i piccoli, grandi […]

Lavorare con personalità che non sono la nostra

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor   A giudicare dalla velocità con cui il mercato del lavoro si trasforma e cambia pelle, imponendo ai suoi interpreti competenze sempre nuove e sempre aggiornate, stabilire con precisione assoluta quale sarà l’abilità più richiesta ai futuri manager rischia di essere un esercizio molto più complesso di quanto […]

L’importanza di chiamarlo onboarding

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor   Occuparsi di HR, oggi, è quella cosa per cui si rischia di perdere facilmente il sonno davanti a parole all’apparenza inoffensive: “turnover”, “ghosting”, “reskilling”. Con l’onboarding sta avvenendo la stessa cosa.   Considerata da molti poco più di un passaggio formale, quasi obbligato nel processo di inserimento […]

L’influencer? Le aziende ce l’hanno in casa, ma molte ancora non lo sanno.

  Svariati milioni di euro, ogni anno, vengono immolati dalle aziende sull’altare dell’identità. Investimenti che servono – soprattutto – a dire all’esterno quanto bene funzioni la vita all’interno delle quattro mura aziendali. Quanto cioè sia stimolante e formativo e prezioso, umanamente e professionalmente parlando, fare parte, per un individuo, di una comunità di professionisti affiatati […]

Un figlio? Sul lavoro, vale quanto un master. Così l’azienda scopre il valore della genitorialità

Educare figli migliora il potenziale dei collaboratori e ne accresce le abilità professionali, ma le imprese faticano a riconoscerlo. Ecco dove nasce il successo di Maam (maternity as a a master).

Dedizione al lavoro e attaccamento all’azienda? Se non riconosciuti allontanano il dipendente

Una ricerca svela: le aspettative mal riposte tra le principali fonti di stress cronico nei lavoratori. Monitorare i livelli di cortisolo dei collaboratori, ecco l’ultima responsabilità del management 4.0.

Rebus competenze per l’HR: meglio assumere o formare?

Il mercato del lavoro muta in fretta e impone ai professionisti delle risorse umane di ricalibrare strategie e investimenti. Ma tutto dipende da quanto lontano sia il futuro per l’azienda.

Travasare memoria: le imprese italiane e il bisogno di knowledge management

Tutela del segreto industriale, ma anche conservazione della conoscenza esclusiva e del know how acquisito: quanto è duro proteggere il capitale intellettuale in un mercato del lavoro con la vocazione al nomadismo.

Motivare uno smart worker: quando l’azienda scopre le insidie del lavoro agile

Conviene all’impresa, piace ai candidati, ma nella pratica a lungo termine nasconde qualche rischio. Ecco il breviario del manager di un team… in remoto