Trend del mercato del lavoro

Contro lo smart working

a cura di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor   Ci sono quelli che si collegano dal bagno. Quelli che restano in pigiama tutto il giorno. Quelli che dimenticano di disattivare il microfono quando rimproverano i figli. Quelli che, semplicemente, spengono la telecamera e continuano a farsi gli affari propri. Ma poi ci sono anche […]

Dopo il Coronavirus avremo ancora bisogno del CEO?

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor   Lo smart working, ormai l’abbiamo intuito, sarà l’elemento su cui fondare la nostra “nuova normalità” legata al lavoro. Tra le mille restrizioni, e i veti, e tutto il resto, l’emergenza Covid-19 ha dunque finito per imporre alle aziende, quindi a noi, quella rivoluzione silenziosa dei modelli organizzativi […]

La rivoluzione digitale non può attendere: il Coronavirus spinge l’ICT in outsourcing

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor Basterebbe lo smart working. Basterebbe cioè pensare a com’è stato gestito durante l’emergenza – in due parole: coi piedi – per convincerci che in mezzo al disastro prodotto, qualcosa di buono, il Coronavirus, ce l’ha lasciata. Migliaia di professionisti, per esempio, ora sanno bene che quello svolto in […]

Questo non è smart working: la lunga strada delle aziende verso il (vero) lavoro agile

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor Chi ha lavorato da casa durante il lockdown, lo sa. Sa che di smart, tutto quel working, ha avuto poco o niente. Poca autonomia nel decidere quando fare cosa; poco equilibrio tra lavoro e tempo per sé; poche – molto poche – le sensibilità di manager e colleghi. […]

L'emergenza Coronavirus e quei talenti in stand-by: così le aziende investono sul "dopo"

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor   Se lo chiamiamo “effetto farfalla” è perché il primo che teorizzò la faccenda, Edward Lorenz, cercando di stabilire il rapporto che lega causa a effetti, c’ha consegnato una delle immagini più suggestive di sempre: “Può, il batter d’ali di una farfalla in Brasile, provocare un tornado in […]

Il marketing della formazione: così le aziende “approfittano” del COVID-19

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor   Con l’inizio della reclusione forzata, milioni di lavoratori italiani si sono trovati nella condizione imprevista e improvvisa di dover amministrare, tutta insieme, una quantità sconcertante del loro tempo libero (va bene, libero per modo di dire).   Gente che fino al giorno prima usciva di casa per […]

E se esternalizzassimo una parte di employer branding?

Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor L’espressione è quella di chi sa bene qual è sempre la cosa giusta da fare, eppure non la fa. Capita di vederla materializzarsi di frequente sulle facce di quegli HR che hanno un rapporto tormentato con l’employer branding della propria azienda. Sanno bene quegli HR cosa servirebbe loro per […]

Gli hangover days: l’ultima frontiera per attirare gli young talent

Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor “Non ci può essere un buon modo di vivere dove non c’è un buon modo di bere”. Potrebbe sembrare un tantino esagerato scomodare uno dei padri fondatori degli Stati Uniti d’America se non fosse che questa frase parrebbe averla pronunciata proprio lui, l’inventore del parafulmine, e di tante altre […]

Più donne al lavoro: così il “transformational style” fa bene all’azienda e al Pil mondiale

di Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor Le donne lo sanno. Anche in azienda, anche e soprattutto quando parliamo di posizioni apicali. La psicologa americana Alice Eagly l’ha definita “transformational style”, ossia una capacità manageriale tutta femminile. Un’alchimia, una vocazione, qualcosa del genere dev’essere, più semplicemente l’innata capacità di trattare affari e persone e sensibilità […]

Gli eterni insoddisfatti: così gli “zappers” intossicano l’ambiente di lavoro

Valerio Sordilli, giornalista e Monster contributor Molto peggio del turnover, l’inclinazione dei giovani professionisti spaventa le divisioni HR. La risposta nel recruiting human-centered che rimette i valori del collaboratore al centro della propria dottrina. Il rischio più grosso per un recruiter sarebbe quello di liquidarla come una faccenda generazionale, inserirla in un contesto globale, fare […]