Talent attraction e retention sono priorità strategiche per le aziende. Al Recruiting Marketing Day 24, esperti del settore hanno condiviso best practices su come affrontare queste sfide.
L'intelligenza artificiale ha reso il processo di selezione più efficiente ed efficace, offrendo un'esperienza migliore sia per le aziende che per i candidati.
Talent attraction e retention sono priorità strategiche per le aziende. Al Recruiting Marketing Day 24, esperti del settore hanno condiviso best practices su come affrontare queste sfide.
L'intelligenza artificiale ha reso il processo di selezione più efficiente ed efficace, offrendo un'esperienza migliore sia per le aziende che per i candidati.
Per la vostra talent attraction scegliereste uno strumento flessibile, scalabile, data oriented e che paghi solo al raggiungimento dell’obiettivo concordato? Verisure l’ha fatto.
Altro che suggestione. L'HR designer è il futuro della people strategy. In un'unica funzione ci si occuperà di attraction, engagement e retention dei talenti.
Conosciamo davvero il job hopping? Perché a giudicare dal modo in cui ignoriamo l'importanza dell'engagement dei nostri collaboratori, si direbbe di no.
E se i recruiter stessero sottovalutando il tempo di assunzione? In questo articolo proviamo a capire in che modo, per le organizzazioni, il tempo può essere qualità in altri termini.
Chi l'ha detto che il commuting non è un problema per le organizzazioni? In questo articolo spieghiamo perché ripensare il tragitto casa-lavoro può aiutare le imprese ad attrarre talenti.
Flessibilità e rapidità nel riprogrammare il proprio sapere sono le doti principali dei lifelong learners: un patrimonio per gli HR in tempi di talent scarcity.
Forse la talent scarcity non sarà l'opportunità che molti dicono essere. Ma può essere di sicuro l'occasione per ripensare l’engagement delle proprie risorse.